区供销合作总社资金入股、资产入股、资产托管、参与经营姜堰区供销合作总社工作人员察看甘蓝苗长势。钱宏斌摄
8月4日,姜堰区供销合作总社监事会主任林秋萍、合作指导科科长仇辰伊顶着烈日来到娄庄镇马赛村,指导种植户科学培育甘蓝苗。马赛村党总支书记、村集体股份经济合作社理事长崔进说,区供销合作总社不仅提供技术指导,还投入15万元,构建了“区供销合作总社 马赛村集体股份经济合作社 赛丰农民专业合作社”的“三社联动”模式,村集体年增加收入10多万元,同时带动20多位农户就业。
去年,姜堰推行村集体经济股份合作社与农民专业合作社联动发展,创新推广“两社联动1 1 n”发展模式,即村党组织领导的村集体股份经济合作社 农民专业合作社 国有平台公司、龙头企业、电商平台、生产基地、家庭农场、种植大户、乡贤能人等多元化联动项目“矩阵”,鼓励各村因地制宜,选准“ n”的合作对象,定准产业发展方向,优化项目管理流程,科学制定收入分配方案,多措并举推进乡村产业扎根开花。
“‘两社联动’是促进富民强村的有效有力之举。”姜堰区供销合作总社党委书记、理事会主任钱忠信说,区供销合作总社作为乡村振兴的直接参与者、执行者,积极作为,以“供销合作总社 村集体股份经济合作社 农民专业合作社”的“三社联动”,落实落细乡村振兴战略,助力富民强村行动,探索出资金入股、资产入股、资产托管、参与经营等四种模式。
以资金入股为例,区供销合作总社筛选出发展前景好、实施快的“两社联动”项目,投资入股,先后向娄庄镇马赛村、大伦镇茆戚村、张甸镇朱顾村、溱潼镇冯庄村的“两社联动”项目投入55万元,既解决了项目资金短缺的问题,又密切了与农民农村农业的利益联结。
区供销合作总社参股的马赛村60亩大棚基地,主要从事西兰花、花菜、甘蓝、西瓜等特色农产品种植。每年5月,甘蓝陆续进入收获期,省供销合作总社下派到马赛村的“第一书记”姜兵,携手区供销合作总社的党员干部,争当甘蓝销售代言人,发微信、拍视频、发抖音,多举措打通销售渠道,将马赛村的150多吨甘蓝销向了南京、常州、张家港等地。
“‘资产入股’让咱们申俞村尝到了甜头。”顾高镇申俞村党总支书记申桂龙说,申俞原是省定经济薄弱村,去年,姜堰区供销合作总社下属企业江苏泰农农副产品销售有限责任公司与顾高镇合力打造了果蔬冷链配供中心,建了600吨的储藏冷库和2400平方米的果蔬清洗、分拣、风干、包装分拣中心,服务全镇9000亩果蔬,大大提高了农副产品的附加值。以花菜为例,春节前,市场上每公斤仅售5元,如果放到冷库储藏,春节后再投放市场,每公斤可卖到8元,按亩产5000斤花菜计算,每亩差价可达7500元。申俞村股份经济合作社、三荣蔬菜种植专业合作社以村集体土地等资产入股配供中心,村集体年保底分红20万元。今年7月,区供销合作总社又引来北京时食链供应链管理有限公司,签订合作协议,投入1000万元,延长深加工产业链,可日产20吨净菜和100吨果蔬全品。
区供销合作总社还以托管的方式,将旗下娄庄镇洪林农贸市场、阳光宴会厅两处资产给洪林村管理,该村村集体年可增收4万元。
去年,区供销合作总社在娄庄镇建成560平方米的农资配送服务中心、乡村振兴服务和农产品展销中心,与苏中农业发展有限公司合作,实施农资集中采购配送。娄庄56岁的农场主杭根旺说,他种了近300亩田,原来购买农资心里没底,如今享受了农资配送“价廉物美”的服务,每亩可降低成本50元。
钱忠信表示,下一步,区供销合作总社继续不拘一格多形式参与合作,构建“三社联动”体系,聚力寻求“富民强村”的最佳路径,跑出乡村振兴路上“富民强村”的加速度。